2025年3月12日，公司執行董事姚方明前往平陸運河南寧段項目船組現場(chǎng)開(kāi)展調研督導工作。此次實(shí)地考察體現了公司對平陸運河南寧段項目的重視，為項目順利推進(jìn)提供了有力支持。

抵達項目炸礁船后，姚董迅速投身現場(chǎng)調研。在項目負責人的陪同下，深入各個(gè)作業(yè)區域，仔細查看施工設備運行狀況，指出要加強日常施工設備的管理和維護，保持施工設備的良好運行；同時(shí)詳細詢(xún)問(wèn)施工流程與技術(shù)細節，就工程中的關(guān)鍵環(huán)節與技術(shù)難點(diǎn)，與現場(chǎng)技術(shù)人員展開(kāi)探討。每到一處，姚董都認真傾聽(tīng)一線(xiàn)員工的工作匯報，全方位關(guān)注工程進(jìn)度和質(zhì)量控制的協(xié)同性。

姚董詳細了解目前的人員配置和崗位安排情況，與一線(xiàn)工作人員進(jìn)行了親切交流，針對大家在工作中存在的困惑和顧慮進(jìn)行細致的解釋?zhuān)Υ蠹业男燎诟冻霰硎局孕母兄x。他提出項目部要通過(guò)改進(jìn)生產(chǎn)流程體系，提升員工業(yè)務(wù)能力，統籌資源配置方案等多重舉措推動(dòng)公司降本增效目標落地。

姚董著(zhù)重強調，安全是項目建設的首要前提，任何時(shí)候都不能有絲毫松懈。各部門(mén)要嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，加強安全培訓與隱患排查，確保施工過(guò)程萬(wàn)無(wú)一失。同時(shí)，他鼓勵全體工作人員要堅定信心，勇于創(chuàng )新，積極應對各種挑戰，嚴格按照施工計劃推進(jìn)項目，確保工程按時(shí)高質(zhì)量交付。